全社が素早く学習できるeラーニングで、プロティアン・キャリア理論ベースの自律した働き方を社員全員に浸透させられます。

こんな企業様におすすめです。

• ・プロティアン・キャリア理論に関心はあるが、予算に限りはあり、まずは気軽に社内導入を始めたい。
• ・キャリア自律を進める前提としてキャリアの認識について世代問わず共通言語化したい。

会社全体・経営陣・各社員の状態をチェックし、プロティアン・キャリア理論導入の必要性や、導入のためのベストな方法を診断させていただきます。（社員様個々人のキャリア資産の棚卸し含め、精密な診断が可能です）

こんな企業様におすすめです。

• ・プロティアン・キャリア理論導入に際して、今の状況をまずは可視化して、経営陣や社内に対し重要性を明確化したい。
• ・社内のキャリアに関して様々な施策を行っているが、社内的に説明しやすい形で可視化し、正確な効果検証を行いたい。

経営陣や人事部など、対象社内組織に対して、プロティアン・キャリア理論を身に着けて頂くための研修をライブで行います。
組織変革に関しては、社内だけでは、変革がなかなか進まないのが実情です。社員も、上司に対しては気を遣ってしまったり、評価の恐れから、本当の気持ちを話せないこともあります。大きな変革には、あえて、外部の視点を入れる事が重要です。

こんな企業様におすすめです。

• ・プロティアン・キャリア理論導入に向け、何をすべきか方針を明確化しきれておらず、お任せで研修を組んでほしい。
• ・現在のキャリア研修では、変化に対応できるイメージがもてない、また組織と個人の関係性には踏み込めていない。

キャリア面談をインハウス化した、社内キャリア支援室の立ち上げ/改善育成も可能です。プロティアン・キャリア理論も用いた最新の事例共有やケースワークなどを通じた実践的な社内キャリアコンサルタント育成をさせていただきます。

こんな企業様におすすめです。

• ・キャリア支援室を社内に立ち上げる/立ち上げたが、十分に機能しておらず解決策を探している。
• ・長期的にはキャリア自律の風潮を社内に深く根ざしたい。

研修などのインプットだけで終わらず、社員様一人一人に対して、プロティアン・キャリア協会のキャリアコンサルタントがキャリア面談を実施させて頂き、組織全体として大きな変革に導くことも可能です。

こんな企業様におすすめです。

• ・プロティアン・キャリア理論や、近しい考え方が社内に浸透してはいるものの、まだ行動に移せている人が少ない。
• ・社内の相談員が組織内キャリアなので、外部の視座を持ち、組織との関係性をより良くするキャリア支援を実施したい。