プロティアン・キャリアeラーニングとは
基礎編/戦略実践ワーク編。マネジメント編/1on1面談編/ミドル・シニア編。
販売開始2年で10万人に導入し多くの企業様に導入していただいてます。
IMS Japan賞の奨励賞受賞。気軽に導入できる企業向け研修eラーニングシステムです。
プロティアン・キャリアeラーニングの特色
法政大学の田中研之輔教授監修
1日あたり数百円
大手企業続々参入
導入理由
昨今では、社員を自由に自律させる方がむしろ離職のリスクが減り、会社へのコミットが高まります。
旧来型の組織マネジメントでは、もう生き残れない…社員をキャリア自律させるため、プロティアン・キャリア理論の導入が解決策です。
プロティアン・キャリア理論とは
プロティアン・キャリア理論とは、変化の大きい新時代で幸福なキャリアを歩むための自律型キャリア開発の実践的理論・手法です。プロティアン・キャリア理論は、大手企業に続々と導入が進んでいるいま注目のキャリア理論です。この理論の導入により、社員が、言われたことにただ従うだけではなく、個人の価値観をベースに、自らモチベーションを持って動いていくようになるため、リモート化、複業化のトレンドの中では会社側も急速に整備を進めるべき概念となっています。
プロティアン流は一般の研修とどう違うのか?
従来型のキャリア研修ではもう時代遅れ。
プロティアン・キャリア理論を用いた組織改革は、新時代にピッタリのソリューションです。
理論(考え方)の学び
実践の学び
全階層者向け
【基礎編】
現代版プロティアンキャリア理論を学び、自身のキャリアと向き合う
【戦略実践ワーク編】
キャリア戦略を未来を洞察し、策定し、実際に言語化する。
マネジメント層向け
【マネジメント編】
人的資本最大化に向けたマネジメントの変化、メンバーのキャリア支援の必要性
【1on1面談編】
プロティアンマネージャーとしての具体的なメンバーのキャリア支援の実践手法
内省
時間がかかり難しい
AIが高速化・構造化
学習プロセス
ゆっくりとした成長
高速ループ学習
プロティアン・キャリアeラーニングの特徴
プロティアン・キャリアeラーニングならプロティアン・キャリア理論ベースの自律した働き方をかんたんに社員全員に浸透させられます。
01
各々のタイミングで全員が学びやすい
Eラーニングは、研修等と違い各々のタイミングでPC・スマホで受けられるので、全社員が受講しやすく、上司・部下間でも共通言語として浸透させやすいメリットがあります。
02
研修・コンサルよりも圧倒的に低価
動画教材形式なので、個別の研修やコンサルティングよりも工数が少なく、低価格でのご提供が可能です。
※研修やコンサルティングメニューも別途ご相談可能です
03
学びで終わらず実践までセット
動画教材をただ見て頂くだけでなく、実際考えて作業するワークも付属。やりっ放しに終わらず、インプット後のアクションも明確になります。
eラーニングの内容
協会理事が出演し、講義。1章が5分~8分程度で隙間時間に学べ分かりやすく本格的な内容となっております。
全社向け
コンテンツ
- 最先端理論-基礎編-
-
プロティアン・キャリアとは何か
組織内キャリアから自立型キャリアへ
キャリア戦略とキャリア資本
これからのキャリア形成
17章コンテンツ試聴時間 約110分(ワークシート対応時間は除く)
講師情報
代表理事
田中研之輔(法政大学キャリアデザイン学部教授)
- 戦略実践ワーク-戦略実践ワーク編-
-
はじめに
役割認識をアップデート
キャリア支援の方法をアップデート
面談のスキルをアップデート
事例から学ぶ
キャリア戦略MTGのご提案
17章コンテンツ試聴時間 約110分(ワークシート対応時間は除く)
講師情報
代表理事
有山徹(4designs株式会社代表取締役CEO)
- 全社向けコンテンツ導入事例
-
住友商事 人事部長コメント
当社では、2020年に制定した「グローバル人材マネジメントポリシー」 を体現するための施策の一つとして新人 事制度を導入し、一人ひとりの強みや適性に応じてポテンシャルを最大限に引き出すとともに多様なビジネス領域 におけるTop tierのプロフェッショナルの育成 輩出を推進しています。そこで大切になってくるのが 「キャリア自律」 による多様なプロフェッショナル育成モデルへの転換です。 会社中 心のキャリアから、 自律的キャリアによる自律的な成長へと転換するにあたって 「現代版プロティアン・キャリ ア」の考え方と実践が非常に有益であると考え、eラーニングを導入し、 また部下のキャリア形成支援に関するワ ークショップを実施いたします。 今後も一人ひとりが自律的に成長を続ける機会を提供していきます。
パナソニック コネクト株式会社 導入背景
パナソニック コネクト株式会社は2022年4月1日、 パナソニックグループの事業会社制への移行に伴い発足した、 B2Bソリューションの中核を担う事業会社です。 パナソニック コネクトでは2022年から新たな中期経営戦略を掲 げ、人財マネジメントを刷新。DEI (Diversity, Equity & Inclusion) などのカルチャー&マインド改革や、個人 と組織が共に成長・発展するためのサイクル創出を目的とした新人材マネジメントの導入など進めていました。 2023年からは「働き方改革2.0」を打ち出し、 自律的な学びを支援する 「CONNECTers’ Academy(コネクター ズアカデミー)」を新設するなど、 更に個人が自律的に、イキイキと働ける環境づくりに取り組んでいます。キャリア自律推進の一環として、 2023年5月には弊協会代表理事 田中研之輔によるセッションの開催、2023年7 月中旬からは国内1万人を超える全社員を対象としてプロティアン・キャリアeラーニング (基礎編) を順次導入 し、人的資本最大化に向けた取り組みの強化をスタートしました。 個人が持つ能力を最大限に解き放てるよう、 4designs株式会社が支援いたします。
管理職向け
コンテンツ
- 人的資本最大化マネジメント-マネジメント編-
-
プロティアン・キャリアとは何か
プロティアンキャリアマネジメントの枠組み
プロティアンキャリアマネジメントの実践方法
プロティアンキャリアマネジメントのまとめ
12章:約120 分程度 ワークシートあり
講師情報
代表理事
田中研之輔(法政大学キャリアデザイン学部教授)
- メンバーのキャリア開発支援-1on1面談編-
-
はじめに
役割認識をアップデート
キャリア支援の方法をアップデート
面談の基本スキル
面談のスキルをアップデート
キャリア戦略会議のご提案
まとめ
16章:約150 分程度 ワークシートあり
講師情報
CCO 最高キャリア事業責任者
眞殿裕美
認定プロフェッショナルファシリテーター
中山美佐子
- 全社向けコンテンツ導入事例
-
みずほフィナンシャルグループ
みずほフィナンシャルグループでは、2019年に発表した 『5ヵ年経営計画』 において 『次世代金融への転換』 を 推進しており、社員一人ひとりの最大限の活躍を促進することで、 企業価値の持続的成長につなげていくことをめ ざしています。 今回、最先端のキャリア論である 「プロティアン・キャリア」 視点でのキャリア支援を主要グルー プ会社の管理職がeラーニングを通じて学び、 実践することで、社員一人ひとりが専門性を伸ばし、 「社内外で通 用する人材バリューを最大化」することに繋がると考え、導入に至りました。社員一人ひとりが自分らしく成長し、 そして多様な社員が活躍するインクルーシブな組織づくりを通じて、 お客さ まや社会に持続的に価値を提供できるよう、 人的資本の拡充を図っていきます。
パナソニック インダストリー株式会社 導入背景
パナソニック インダストリーは、 ビジョン 「未来の兆しを先取り、 お客様と共に社会変革をリードする」の実現 に向け、"人"を中心に据えた経営を実践。 社員一人ひとりの挑戦が称賛され報われる文化をつくり、 個人が持つ能 力を最大限に解き放つことを通じて、 人と組織が共に成長し続ける会社を目指し、 新たな人事制度や仕組みの導 入・活用を進めています。その一環として、2023年5月から国内約1.3万人の社員を対象としたプロティアン・キャリアeラーニング (基礎 編)、管理職向けのeラーニング (マネジメント編/1on1面談編) の提供とキャリア相談窓口を設置することで、 人的資本最大化に向けた取り組みの強化をスタート。 同時に先行導入として、 全人事社員向けにキャリア対話型の ワークショップ (約3か月間伴走)を実施しています。 個人が持つ能力を最大限に解き放てるよう、 4designs株式会 社が支援いたします。
オプションサービス
eラーニングだけでも十分な効果を発揮しますが、より社員への定着率を向上させたい場合は、スタッフを派遣し直接サポートもさせて頂きます。
ワークショップ運営
eラーニングの内容と合わせた実践的なワークショップの企画、運営を支援させて頂きます。
キャリア面談支援
eラーニングと組み合わせ、社員さま一人一人のキャリア相談まで実施させて頂きます。
※ご興味がございましたら資料ダウンロード・お問い合わせの際に備考欄にご記載頂ければ幸いです
参加の流れ
01
資料ダウンロード
本eラーニングサービスの詳細について、まずは資料ダウンロードして、ご覧ください。
02
お問い合わせ
ご興味をお持ち頂けましたら、お問い合わせ頂くか、こちらからご連絡させて頂くこともございます。
03
お打ち合わせ
一般社団法人プロティアン・キャリア協会の担当者がお打ち合わせをさせていただきます。御社のご要望・課題等を伺い、ベストな形での導入をご提案させていただきます。(※原則オンライン会議)
04
導入
動画教材をご納品。LMS(学習管理システム等)専用サイトでの閲覧形式など、御社のオペレーションに合わせる形で社員様に受講頂きます。
05
効果測定
導入後も、受講状況や、その後の社員様の変化など、随時ご相談等に対応させていただきます。
よくあるご質問
Q.
コンサル、研修との違いはなんですか?
A.
eラーニングは、ライブで実施するコンサルティングや研修と違い、事前に撮影された講義動画をご覧頂く形式であるため、社員様各々のタイミングで自由にご覧頂け、かつ低価格でご導入頂けるのが特徴です。プロティアン・キャリア理論を社内により深く・実践的に導入されたいという方は、個別にコンサルティング、研修メニューのご相談も承りますので、そちらもご覧ください。
Q.
価格はどの程度ですか?
A.
価格については無料ダウンロードできる資料に記載しておりますので、ページ下部のフォームから資料をダウンロードくださいませ。
Q.
動画教材はどうやって閲覧できますか?
A.
簡易的にはファイル形式で納品し、そちらを社内でご共有頂くか、あるいはLMSという、社員様が各々オンライン上でアクセスしてご覧頂けるシステム形式でのご利用頂くことも可能です。
Q.
オプションサービスについて具体的に教えて下さい。
A.
代表である田中教授や協会資格を保有した認定者による組織アプローチのワークショップと個人キャリア支援サービスがございます。オーダーメイドサービスですので、詳しくはお問い合わせください。