1on1を導入したが、業務の話ばかりで育成の時間になっていない
管理職とメンバー間の「キャリア観」にギャップがあり、面談が噛み合わない
管理職が解決思考が強く「メンバーの話を聞く（傾聴）」ができない
管理職のメンバー育成に関するスキル水準を高めたい
プロティアン・研修サービスは各業界大手に導入されています。
時代の節目である今、自律型組織を創るために管理職のマネジメントスタイルを改善していきたいという上場企業様を中心に続々ご依頼を頂き、研修依頼などが急増しております。
プロティアン認定マネージャーは、人的資本最大化にむけたチーム（組織）とキャリア（個人）の両面からエンゲージメントを高めるマネジメントを学ぶものです。チームエンゲージメント編、キャリア支援編両方の検定合格でプロティアン認定マネージャー上級の資格を付与致します。
チーム・エンゲージメント編
キャリア支援編
管理職
エンゲージメント
法政大学キャリアデザイン学部教授 専門：キャリア論 一橋大学大学院社会学研究科博士課程を経て、メルボルン大学、カリフォルニア大学バークレー校で客員研究員をつとめる。博士（社会学）。大学と企業をつなぐ連携プロジェクトを数多く手がける。著書35冊。『プロティアン―70歳まで第一線で働き続ける最強のキャリア資本論』『キャリアの悩みを解決する13のシンプルな方法 Career Workout』等。社外取締役・社外顧問を35社歴任。（連載）日経ビジネス・日経STYLE・プレジデントオンライン他多数。最新刊に『進化するキャリアオーナーシップ』『実践するキャリアオーナーシップ: 個人と組織の持続的成長を促す20の行動指針』
自律した働き方の必要性が高まっている昨今、プロティアン・キャリア理論はキャリア自律の最新の理論的教科書であることから多くの
メディアで特集されています。
プロティアン・キャリア理論の普及と、それにより、変化の大きい新時代に合わせた、個人の自律的で幸福なキャリア開発推進のため設立された一般社団法人です。
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いままで |
これから |
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|---|---|---|
| 管理職の関心 | 短期的な業績を上げる | 業績と人の両立 （組織目標と個人キャリア目標の統合） |
| キャリア観 | 昇進、年収等の外的基準 | 内的基準での成功（心理的成功） |
| 部下への関わり方 | 指令・命令・監視・監督 （指令命令型） |
業績/キャリア支援・促進・探求 （エンパワー型） |
| キャリア支援の アプローチ |
キャリアは個人で考えるもの 対話はしない |
メンバーのキャリア支援に伴走 キャリ戦略会議／1on1等の傾聴・対話 |
プロティアン・キャリア理論とは、変化の大きい新時代で幸福なキャリアを歩むための自律型キャリア開発の実践的倫理・手法です。
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目指すもの |
組織の価値観 |
時間軸 |
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|---|---|---|---|
| 組織内キャリア（従来型） | 外的キャリア （金銭・地位） |
効率性 | 過去 |
| 自律型キャリア（プロティアン） | 心理的成功 （個人の幸福） |
創造性 | 未来 |
この理論の導入により、社員が、言われたことにただ従うだけではなく、個人の価値観をベースに、自らモチベーションを持って動いていくようになるため、リモート化、複業化のトレンドの中では会社側も急速に整備を進めるべき概念となっています。
パーソルグループ/パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社が、企業向け複業推進サービスの「プロテア」にて、一般社団法人プロティアン・キャリア協会（本検定の主催母体）と業務提携。プロティアン・キャリア理論をサービスにも取り入れています。
引退移行期のアスリートが企業等とのマッチングを円滑に行うことができるよう,プロスポーツチーム、大学等のスポーツ団体へ、スポーツ選手のセカンドキャリアをサポートする「スポーツキャリアコーディネーター」の配置を意図としたスポーツ庁の事業に、講師としてプロティアン・キャリア理論が導入されています。
忙しい管理職も事前学習＋半日オンライン学習でinput最後の検定試験合格でレベルチェック。プロティアン認定マネージャーに
Eラーニングは、研修等と違い各々のタイミングでPC・スマホで受けられるので忙しい管理職も事前に隙間時間に最先端キャリア論のインプットが可能です。
「転職をメンバーにほのめかされた時の対応」「日常的にメンバーのモチベーションを上げるには」などケーススタディももちいて実践的なワークショップを組み込んでおります。
最後に検定試験もセットであるため事前学習から半日講座まで緊張感を持っての受講が可能となり、合格者は学びの証明も可能です。（認定証を提供）
プロティアン・キャリアeラーニング（基礎編）
メンバーのキャリア開発支援とは
ケーススタディワークショップ（キャリア戦略会議/1on1）
オンライン試験、主に四択問題中心
記述ケーススタディ問題（対話・メンバーの行動変容支援）
プロティアン認定マネージャー（キャリア）送付
求められるマネジメントの役割
エンゲージメントマネジメント
オンライン試験、主に四択問題中心
記述ケーススタディ問題（エンゲージメントマネジメント）
プロティアン認定マネジャー（チーム）資格
これまでは自身のキャリアのみを考えていたが、今後は部下のキャリアにも真剣に向き合い、強い組織を作り上げることを念頭に置く必要がある点に気づくことができ、具体的なマネジメントでどう行っていけばいいかをイメージできるようになった。
大手総合商社メディア関連事業部部長
キャリア開発支援において必ずしも「解決する」ことを目指すのではなく「耳を傾ける・理解する」ことを通じてモチベーションを維持向上させることも重要であるということが目から鱗だった。また、主体的なキャリア形成のキー（自己認識力ｘ変化対応力）でのアプローチも今度から取り組んでみたい。
大手エレクトロニクス・エンターテイメント金融企業/管理職
研修によりエンゲージメントという言葉が徐々に浸透してきて共通言語となりつつあり、成功事例も集まってきている。具体的にどんな活動をすればエンゲージメント向上につながるのかを、多くの人が目にする機会が増えてきた。
大手コンサルティング会社 人事課長
参加者が職場での具体的アクションを明確にして行動するようになった結果、人間関係だけで何となく和気あいあいとやっていたところから、共通の目的やゴールに向かう様に変わり、承認や賞賛する機会が増えている様に感じる。
大手Sier 人事課長※ご興味がございましたら資料ダウンロード・お問い合わせの際に備考欄に「個別企業向けの管理職研修を希望」とご記載頂ければ幸いです。
個別企業の要望に応じて人事制度施策等も踏まえて設計し、より管理職が当事者意識を持って取り組めるようカスタマイズして導入を致します。
1on1ではなく部下のメンバーを集団でファシリテーションしキャリア開発を促す「キャリア戦略会議」の導入支援を致します。
ご不明点、御質問などございましたらこちらよりお問い合わせください。
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担当者よりお申込み方法についてご連絡させて頂きます。請求書払い等の対応も可能となります。
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プロティアン・キャリアeラーニング（基礎編）と課題図書2冊を購読して頂きます。
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講座を受講し、指定された期間内にオンライン受験をして頂きます。
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検定の合否についてご連絡いたします。合格者には、「プロティアン認定マネージャー資格」を付与させて頂きます。不合格者は再受験が可能です。
Q
A
一般の社内面談や転職エージェントと違い、フラットに個人の幸福なキャリアに向き合えることが特徴です。転職や在職を無理に勧めることはなく、ご相談者様の最も幸福なキャリアをゼロベースでともに考えさせて頂きます。
Q
A
各企業向けの研修につきましては、オンライン、リアルや人数等によって異なりますので、まず下記フォームよりお問い合わせをお願い致します。
Q
A
マネジメント職であれば、部長クラスでも課長クラスでも受講頂いての学びは多いものかと思います。各個別企業向けのプロティアン・マネジメント研修の場合は、部長向けと課長向けで視座を変える、テクニカル部分の時間を調整するなどご要望に応じてよりカスタマイズすることが可能となります。
