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セミナー
2026年5月11日
多くの企業で人事制度・サクセッションプランを実装してきた実務家の目線から、次世代リーダーをどう育て、どう配置するかというテーマについて語ります。
こちらのページからお申し込みください。
次世代リーダー育成は、経験則からデータによる“可視化”の時代へ。
人的資本経営が進む中で、多くの企業が次に向き合うテーマが 「次世代リーダーの見極めと育成」 です。
誰を次の経営人材候補とするのか。その判断は、経験や印象、上司の主観に依存したままでよいのでしょうか。
事業環境の変化が激しく、経営の複雑性が増す今、サクセッションは単なる後継者選びではなく、経営戦略そのものを支える人材ポートフォリオ設計へと進化しています。
本セミナーでは、当協会顧問 有沢 正人氏と代表理事 有山 徹の対話を通して、
✔ データを活用したサクセッション戦略・次世代リーダー育成の最前線
✔ 潜在能力・キャリア志向・経験資本をどう可視化するか
✔ HRBPは経営と現場の間で何を担うべきか
について深掘りします。
多くの企業で人事制度・サクセッションプランを実装してきた実務家だからこそ語れる、「次世代リーダーをどう可視化し、どう育て、どう配置するか」というテーマ。
これからのサクセッションは、「誰が優秀か」の見極めではなく、人と経営の可能性をデータで捉え、組織として育てる営みです。
人的資本経営を次のフェーズへ進める実践知を、ぜひお持ち帰りください。
◆こんな方にお薦めのセミナーです
• 次世代経営人材の選抜や育成に課題を感じているCHRO・人事責任者の方
• サクセッションプランを経験則ではなくデータで進化させたい方
• HRBPとして経営に資する人材戦略を担いたい方
• 人的資本経営を次の経営フェーズへつなげたい経営層の方
《日時》
2026年5月11日(月)17:00-18:00
《会場》
Zoomミーティング
《参加料金》
無料
《対象》
企業人事ご担当者様、HRBPの方
※同業者様のご参加はご遠慮いただいております。
《登壇者》
HR GENESIS株式会社 代表取締役 いすゞ自動車株式会社シニアアドバイザー 元いすゞ自動車株式会社常務執行役員CHRO 有沢 正人氏
一般社団法人プロティアン・キャリア協会代表理事 4designs株式会社 代表取締役CEO 有山 徹
《プログラム》
・17:00-17:05 オープニング(プロティアン・キャリア協会/4designs株式会社概要)
・17:05-17:45 セミナー
・17:45-17:55 質疑応答
・17:55-18:00 クロージング
※一部変更になる可能性がございます。
有沢 正人
HR GENESIS株式会社 代表取締役 いすゞ自動車株式会社シニアアドバイザー 元いすゞ自動車株式会社常務執行役員CHRO
慶應義塾大学商学部卒業後、1984年に協和銀行(現りそな銀行)へ入行。米国でMBAを取得後、人事・経営企画を担当。2004年に日系精密機器メーカーであるHOYAへ転じ、グローバル人事制度の設計・運用やサクセッションプラン導入を推進。2009年にはAIU保険(現AIG損害保険)にて人事担当執行役員を務め、日本独自のジョブグレーディング制度や評価制度を構築。2012年よりカゴメにてグローバル人事の責任者として全世界共通の人事制度を整備し、常務執行役員CHOを歴任。2024年にはHR GENESIS株式会社を設立。2025年4月よりいすゞ自動車にてCHROに就任し、人的資本経営に基づく人事戦略の実行を牽引している。
有山 徹
4designs株式会社代表取締役社長CEO/一般社団法人プロティアン・キャリア協会代表理事
2000年に早稲田大学卒業、大手メーカーに就職後、経営コンサルティング会社を経て一部上場のIT企業、デジタル広告企業、ベンチャー企業での管理本部長や経営企画にて中期経営計画策定等の戦略策定並びに大手外資系PEファンドのMBO/IPOプロジェクトグループERPプロジェクト、M&A案件等の数多くのプロジェクトを推進、早稲田大学大学院MBA。2019年7月に経営コンサルティング、キャリア支援事業を行う4designs株式会社を設立。2020年3月共同代表の法政大学キャリアデザイン学部田中研之輔教授と一般社団法人プロティアン・キャリア協会を設立。設立後5年間で35万人、250社以上に組織開発、キャリア自律を伝えている。