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「社員を子ども扱いしない」ソフトバンクが徹底する“手挙げ”のカルチャーと人財育成

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「社員を子ども扱いしない」ソフトバンクが徹底する“手挙げ”のカルチャーと人財育成

2026年2月14日

プロティアン・キャリア協会6周年記念イベント【人的資本経営マニフェスト2026】での特別セッションを公開。ソフトバンク株式会社の岩月優氏をお迎えし、「変化に柔軟に対応する組織づくり」をテーマに、ソフトバンクが実践する人的資本経営のリアルに迫ります。

イベントの概要

激しい市場変化の中で、ソフトバンクがなぜ「人財育成」にこだわるのか。2015年からアップデートされ続ける「人事ポリシー」の裏側や、社員の主体性を徹底的に引き出す「手挙げ(立候補)制度」「社内副業」の仕組み、そして全社で推進する「AI活用・人財育成(AIキャンパス)」の取り組みについて、元ソニーピープルソリューションズ株式会社 代表取締役の望月賢一氏との対談形式でわかりやすく解説します。

 

2030年のAI時代を見据えた、これからの人事・組織戦略のヒントが詰まったセッションです。

 

▼主なトークテーマ
・ソフトバンクの変革と「人的資本経営」のミッション
・なぜ今、人事ポリシーをアップデートしたのか?
・社員の主体性を徹底的に引き出す「手挙げ」のカルチャー
・「社員を大人扱いしなさい」に込められた想い
・フリーエージェント制度・ジョブポスティングの成果
・組織を活性化させる「社内副業」のリアル
・ソフトバンクが全社で進める「AI人財育成」のインフラ
・トークセッション:情報革命とこれからのビジョン
・勝ち続ける組織から「進化し続ける組織」への転換
・魂を込めた人事ポリシーを言語化するプロセス
・社内副業がもたらす「関係資本」と「三方よし」のメリット
・組織の風土が変わる「30%の臨界点」とは?
・マネジメント層や現場を巻き込む対話の重要性
・AI時代の新しい人事ポリシーの展望

登壇者

岩月優
ソフトバンク株式会社 コーポレート統括 人事総務本部 採用・人材開発統括部 人材開発部 部長


望月賢一
元ソニーピープルソリューションズ株式会社 代表取締役


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