自律した組織を作りたい経営・マネージャー・人事担当の方へ
気軽に導入できる企業向け研修eラーニングシステムで、社員全員に自律した働き方を推進しませんか?
IMS Japan賞の奨励賞受賞
販売開始2年で10万人に導入!
基礎編/戦略実践ワーク編
マネジメント編/1on1面談編/ミドル・シニア編
様々な企業様に導入いただいてます。
(導入企業例)住友商事/みずほフィナンシャルグループ/森永製菓/ポーラ化成工業/ポーラ/電通デジタル/出光興産/インテージホールディングス/エクサ/パナソニックインダストリー/パナソニックコネクト/MIXI/シナネンホールディングス/ブリヂストン/オリエントコーポレーション/LIXIL
こんな企業課題をお持ちではないですか?
社員に自律した働き方を推進したいが、なかなか浸透しない。
テレワーク、DX、複業等のトレンドに一応対応するも、うまくいかない。
キャリア観に世代間ギャップがあり、若手とシニアの認識を合わせたい。
キャリア研修、コンサルを導入したいが、予算に限りがある。
プロティアン・キャリアeラーニングなら、
低価格で、全社員に最新の自律した働き方を浸透させられます。
プロティアン・研修サービスは各社で導入されています
時代の節目である今、同様の組織課題を抱える上場企業様を中心に、
大手企業様から続々ご依頼を頂き、
セミナー・研修依頼などが急増しております。
eラーニング教材では、法政大学田中教授が出演・直接レクチャーさせていただきます。
法政大学キャリアデザイン学部教授 専門:キャリア論 一橋大学大学院社会学研究科博士課程を経て、メルボルン大学、カリフォルニア大学バークレー校で客員研究員をつとめる。博士(社会学)。大学と企業をつなぐ連携プロジェクトを数多く手がける。著書35冊。『プロティアン―70歳まで第一線で働き続ける最強のキャリア資本論』『キャリアの悩みを解決する13のシンプルな方法 Career Workout』等。社外取締役・社外顧問を35社歴任。(連載)日経ビジネス・日経STYLE・プレジデントオンライン他多数。最新刊に『進化するキャリアオーナーシップ』『実践するキャリアオーナーシップ: 個人と組織の持続的成長を促す20の行動指針』
昨今では、社員を自由に自律させる方が
むしろ離職のリスクが減り、会社へのコミットが高まる
社員の自律度と会社でのパフォーマンスの関連性
(リクルート調査データを元に、弊社で簡易化)
旧来型の組織マネジメントでは、もう生き残れない…
社員をキャリア自律させるため、
プロティアン・キャリア理論の導入が解決策です。
プロティアン・キャリア理論とは、変化の大きい新時代で
幸福なキャリアを歩むための自律型キャリア開発の実践的理論・手法です。
プロティアン・キャリア理論は、大手企業に続々と導入が進んでいるいま注目のキャリア理論です。
この理論の導入により、社員が、言われたことにただ従うだけではなく、個人の価値観をベースに、自らモチベーションを持って動いていくようになるため、リモート化、複業化のトレンドの中では会社側も急速に整備を進めるべき概念となっています。
従来型のキャリア研修ではもう時代遅れ。
プロティアン・キャリア理論を用いた組織改革は、
新時代にピッタリのソリューションです
対象者 | 理論(考え方)の学び | 実践の学び |
---|---|---|
全階層者向け | 【基礎編】 現代版プロティアンキャリア理論を学び、自身のキャリアと向き合う |
【戦略実践ワーク編】 キャリア戦略を未来を洞察し、策定し、実際に言語化する。 |
マネジメント層向け | 【マネジメント編】 人的資本最大化に向けたマネジメントの変化、メンバーのキャリア支援の必要性 |
【1on1面談編】 プロティアンマネージャーとしての具体的なメンバーのキャリア支援の実践手法 |
プロティアン流の組織改革として
気軽に導入できるeラーニングがおすすめです
Eラーニングは、研修等と違い各々のタイミングでPC・スマホで受けられるので、全社員が受講しやすく、上司・部下間でも共通言語として浸透させやすいメリットがあります。
動画教材形式なので、個別の研修やコンサルティングよりも工数が少なく、低価格でのご提供が可能です。
※研修やコンサルティングメニューも別途ご相談可能です
動画教材をただ見て頂くだけでなく、実際考えて作業するワークも付属。やりっ放しに終わらず、インプット後のアクションも明確になります。
17章コンテンツ試聴時間 約110分(ワークシート対応時間は除く)
17章コンテンツ試聴時間 約110分(ワークシート対応時間は除く)
当社では、2020年に制定した「グローバル人材マネジメントポリシー」 を体現するための施策の一つとして新人 事制度を導入し、一人ひとりの強みや適性に応じてポテンシャルを最大限に引き出すとともに多様なビジネス領域 におけるTop tierのプロフェッショナルの育成 輩出を推進しています。そこで大切になってくるのが 「キャリア自律」 による多様なプロフェッショナル育成モデルへの転換です。 会社中 心のキャリアから、 自律的キャリアによる自律的な成長へと転換するにあたって 「現代版プロティアン・キャリ ア」の考え方と実践が非常に有益であると考え、eラーニングを導入し、 また部下のキャリア形成支援に関するワ ークショップを実施いたします。 今後も一人ひとりが自律的に成長を続ける機会を提供していきます。
パナソニック コネクト株式会社は2022年4月1日、 パナソニックグループの事業会社制への移行に伴い発足した、 B2Bソリューションの中核を担う事業会社です。 パナソニック コネクトでは2022年から新たな中期経営戦略を掲 げ、人財マネジメントを刷新。DEI (Diversity, Equity & Inclusion) などのカルチャー&マインド改革や、個人 と組織が共に成長・発展するためのサイクル創出を目的とした新人材マネジメントの導入など進めていました。 2023年からは「働き方改革2.0」を打ち出し、 自律的な学びを支援する 「CONNECTers’ Academy(コネクター ズアカデミー)」を新設するなど、 更に個人が自律的に、イキイキと働ける環境づくりに取り組んでいます。キャリア自律推進の一環として、 2023年5月には弊協会代表理事 田中研之輔によるセッションの開催、2023年7 月中旬からは国内1万人を超える全社員を対象としてプロティアン・キャリアeラーニング (基礎編) を順次導入 し、人的資本最大化に向けた取り組みの強化をスタートしました。 個人が持つ能力を最大限に解き放てるよう、 4designs株式会社が支援いたします。
12章:約120 分程度 ワークシートあり
16章:約150 分程度 ワークシートあり
みずほフィナンシャルグループでは、2019年に発表した 『5ヵ年経営計画』 において 『次世代金融への転換』 を 推進しており、社員一人ひとりの最大限の活躍を促進することで、 企業価値の持続的成長につなげていくことをめ ざしています。 今回、最先端のキャリア論である 「プロティアン・キャリア」 視点でのキャリア支援を主要グルー プ会社の管理職がeラーニングを通じて学び、 実践することで、社員一人ひとりが専門性を伸ばし、 「社内外で通 用する人材バリューを最大化」することに繋がると考え、導入に至りました。社員一人ひとりが自分らしく成長し、 そして多様な社員が活躍するインクルーシブな組織づくりを通じて、 お客さ まや社会に持続的に価値を提供できるよう、 人的資本の拡充を図っていきます。
パナソニック インダストリーは、 ビジョン 「未来の兆しを先取り、 お客様と共に社会変革をリードする」の実現 に向け、"人"を中心に据えた経営を実践。 社員一人ひとりの挑戦が称賛され報われる文化をつくり、 個人が持つ能 力を最大限に解き放つことを通じて、 人と組織が共に成長し続ける会社を目指し、 新たな人事制度や仕組みの導 入・活用を進めています。その一環として、2023年5月から国内約1.3万人の社員を対象としたプロティアン・キャリアeラーニング (基礎 編)、管理職向けのeラーニング (マネジメント編/1on1面談編) の提供とキャリア相談窓口を設置することで、 人的資本最大化に向けた取り組みの強化をスタート。 同時に先行導入として、 全人事社員向けにキャリア対話型の ワークショップ (約3か月間伴走)を実施しています。 個人が持つ能力を最大限に解き放てるよう、 4designs株式会 社が支援いたします。
eラーニングだけでも十分な効果を発揮しますが、
より社員への定着率を向上させたい場合は、スタッフを派遣し
直接サポートもさせて頂きます
eラーニングの内容と合わせた実践的なワークショップの企画、運営を支援させて頂きます
eラーニングと組み合わせ、社員さま一人一人のキャリア相談まで実施させて頂きます
※ご興味がございましたら資料ダウンロード・お問い合わせの際に備考欄にご記載頂ければ幸いです
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本eラーニングサービスの詳細について、まずは資料ダウンロードして、ご覧ください。
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ご興味をお持ち頂けましたら、お問い合わせ頂くか、こちらからご連絡させて頂くこともございます。
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一般社団法人プロティアン・キャリア協会の担当者がお打ち合わせをさせていただきます。御社のご要望・課題等を伺い、ベストな形での導入をご提案させていただきます。(※原則オンライン会議)
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動画教材をご納品。LMS(学習管理システム等)専用サイトでの閲覧形式など、御社のオペレーションに合わせる形で社員様に受講頂きます。
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導入後も、受講状況や、その後の社員様の変化など、随時ご相談等に対応させていただきます。
eラーニングは、ライブで実施するコンサルティングや研修と違い、事前に撮影された講義動画をご覧頂く形式であるため、社員様各々のタイミングで自由にご覧頂け、かつ低価格でご導入頂けるのが特徴です。
プロティアン・キャリア理論を社内により深く・実践的に導入されたいという方は、個別にコンサルティング、研修メニューのご相談も承りますので、そちらもご覧ください。
https://protean-career.or.jp/company-seminar
価格については無料ダウンロードできる資料に記載しておりますので、ページ下部のフォームから資料をダウンロードくださいませ。
簡易的にはファイル形式で納品し、そちらを社内でご共有頂くか、あるいはLMSという、社員様が各々オンライン上でアクセスしてご覧頂けるシステム形式でのご利用頂くことも可能です。
代表である田中教授や協会資格を保有した認定者による組織アプローチのワークショップと個人キャリア支援サービスがございます。オーダーメイドサービスですので、詳しくはお問い合わせください。